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啟擎軟件
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案例介紹

[ 浙商中拓 ]

案例展示?案例
案例標簽
集團DMS
大型國企
案例內容

1.項目背景

     浙商中拓集團股份有限公司由物產(chǎn)中拓股份有限公司于2017年1月19日更名而來(lái)。物產(chǎn)中拓股份有限公司前身為南方建材股份有限公司,2012年8月更名,公司是湖南省大宗商品流通行業(yè)的第1家上市公司,1999年7月在深圳證券交易所上市(證券代碼:000906)。
     2015年,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入210億元,銷(xiāo)售鋼材726.30萬(wàn)噸、鐵礦石374.64萬(wàn)噸,銷(xiāo)售各類(lèi)汽車(chē)近3萬(wàn)輛。在2015年中國500強企業(yè)中排名233位,在湖南省2015年百強企業(yè)中排名第16位。截至2015年末,公司總資產(chǎn)60.14億元,歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)15.93億元,總股本3.93億股。

  • 橫向業(yè)務(wù)無(wú)法標準化,并且集團無(wú)法實(shí)現中央管控
  • 各網(wǎng)點(diǎn)系統功能,參差不齊,服務(wù)標準化無(wú)法統一
  • 數據分散,資源無(wú)法共享

       為了及時(shí)有效地解決以上三個(gè)方面的困難與風(fēng)險,需要引入一套標準的、成熟的管理系統。該系統要求具備業(yè)務(wù)流程完整、系統功能強大、集成擴展性強等特點(diǎn),并能在既定的業(yè)務(wù)范圍內,根據集團的實(shí)際業(yè)務(wù)需要進(jìn)行一定的客制化改造,并將企業(yè)的業(yè)務(wù)管理模式引用到系統中去,并通過(guò)適度的開(kāi)發(fā)與集成,為集團的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)決策提供支撐平臺。

2.項目目標

3.使用反饋

      《管理辦法》、《期貨套期保值管理辦法》、《業(yè)務(wù)內勤直管辦法》、《進(jìn)口汽車(chē)部購銷(xiāo)存管理暫行規定》、《公司預算管理辦法》、《事業(yè)三部整車(chē)購銷(xiāo)存結算管理辦法》等管理制度,保證業(yè)務(wù)規范操作,使公司業(yè)務(wù)規模的擴大得到管理支撐。公司強化信息網(wǎng)絡(luò )化建設,通過(guò)使用SAP系統、汽車(chē)維修啟擎系統等信息管理系統,對公司本部及控股子公司的應收賬款、商品購銷(xiāo)存、合同執行、付款進(jìn)度等進(jìn)行及時(shí)有效的管理控制,合理防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。

        啟擎軟件的成功運行,對于我們汽車(chē)板塊經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)模式在各地子公司的推廣,新開(kāi)店的復制起到了核心的作用。

                                                                                              -----------南方建材汽車(chē)實(shí)業(yè)部總經(jīng)理  桂青

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