日前,龐大集團宣布申請破產(chǎn)重組,300億體量汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商"巨無(wú)霸"還不上1700萬(wàn)貸款,業(yè)內紛紛感嘆汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商真正的苦日子來(lái)了,國內汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商將迎三十年來(lái)最大"倒閉潮",龐大集團破產(chǎn)僅僅只是開(kāi)始,不是第一家更不會(huì )是最后一家。
4S店最大"倒閉潮"將至,背后真實(shí)原因何在?
根據中國汽車(chē)流通協(xié)會(huì )在2018年7月的數據統計,全國乘用車(chē)4S店高達29578家,相對2012年增長(cháng)了8000多家,期間除了2014年至2015年出現了少量的減少外,經(jīng)銷(xiāo)商數量基本還是呈現逐年遞增格局。
依然是2012年至2018年的數據,中國狹義乘用車(chē)(轎車(chē)、SUV、MPV)銷(xiāo)量,由2012年的1368萬(wàn)輛遞增至2018年的2234萬(wàn)輛,6年間銷(xiāo)量增加近900萬(wàn)輛,但與經(jīng)銷(xiāo)商數量的增長(cháng)不同, 2017年中國乘用車(chē)銷(xiāo)量事實(shí)上達到了2417萬(wàn)輛,相對2012年增長(cháng)突破了1000萬(wàn)輛,2018年事實(shí)是出現了負增長(cháng),這也是過(guò)去28年中國汽車(chē)史上首次出現負增長(cháng)。
乘用車(chē)市場(chǎng)出現負增長(cháng),暗流涌動(dòng)的車(chē)市銷(xiāo)售格局正發(fā)生前所未有的深刻變化。業(yè)內人士紛紛調低預期,分析認為未來(lái)三年將會(huì )出現汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商倒閉潮,樂(lè )觀(guān)估計將減少6000家以上!
6000家以上經(jīng)銷(xiāo)商倒閉意味著(zhù)什么?意味著(zhù)2012年至2018年的增長(cháng)化為烏有,意味著(zhù)整個(gè)行業(yè)又進(jìn)入新的洗牌期,只不過(guò)這一次沒(méi)有以往那么"溫柔",直接面臨的是"生死局"。
其實(shí)從數據上不難看出經(jīng)銷(xiāo)商"困境"已經(jīng)開(kāi)始,拐點(diǎn)就在2018年。
這一年,乘用車(chē)銷(xiāo)量不升反降;這一年,經(jīng)銷(xiāo)商數量不降反升!
從面上看,"僧多粥少"就是誘因。
頭部經(jīng)銷(xiāo)商盈利有影響,但總體還是盈利狀態(tài)
對于經(jīng)銷(xiāo)商而言虧損遠比銷(xiāo)量數據"慘烈"。
日前,中國工商聯(lián)發(fā)布的《2018汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商對廠(chǎng)家滿(mǎn)意度調查》顯示,2018年53.5%的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)出現的虧損,其中27.1%的經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)連續三年虧損。
虧損的方式多種多樣,止損的辦法除了倒閉似乎無(wú)解。
而對于國內的幾家頭部經(jīng)銷(xiāo)商而言,基本還是能實(shí)現盈利。雖然相對2017年盈利下降,但諸如中升、廣匯、永達等頭部銷(xiāo)售企業(yè)都保持著(zhù)數十億的盈利能力,龐大的虧損對于頭部經(jīng)銷(xiāo)商是個(gè)例。
需要特別指出的是,豪華車(chē)品牌經(jīng)銷(xiāo)商日子還是相對"安逸",豪車(chē)需求擴大,銷(xiāo)量及收入還是出現了雙增長(cháng)趨勢。
但龐大倒閉事件,也為頭部經(jīng)銷(xiāo)商敲響了警鐘。
經(jīng)銷(xiāo)商商業(yè)模式單一,前途在哪里?
價(jià)格倒掛,這一次不是出現在樓市,而是車(chē)市。
受到車(chē)企增值稅調低、進(jìn)口車(chē)關(guān)稅下降、汽車(chē)下鄉政策等多重優(yōu)惠"組合拳"影響,乘用車(chē)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入調整期,經(jīng)銷(xiāo)商售價(jià)出現"價(jià)格倒掛",由薄利到微利甚至虧損,更雪上加霜的是,部分車(chē)企還取消了經(jīng)銷(xiāo)商返利,不少經(jīng)銷(xiāo)商一開(kāi)始向廠(chǎng)家展開(kāi)維權行動(dòng)。
對于經(jīng)銷(xiāo)商自身而言,近30年來(lái)形成的單一商業(yè)模式,經(jīng)銷(xiāo)商盈利能力過(guò)于依賴(lài)銷(xiāo)售及售后本身,也是"倒閉潮"的重要原因,自身抗風(fēng)險能力過(guò)低。
廠(chǎng)家已經(jīng)開(kāi)始展開(kāi)"救援"行動(dòng),以上汽集團為例,上汽集團已經(jīng)在經(jīng)銷(xiāo)商多元化經(jīng)營(yíng)上下功夫,全面扶持經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展包括二手車(chē)、汽車(chē)金融、共享服務(wù)、智能體驗、互動(dòng)社群等新的經(jīng)營(yíng)范圍。
遠水能解得了近渴?
無(wú)論是二手車(chē)、汽車(chē)金融、共享服務(wù)等是一個(gè)長(cháng)期布局,持續投入的過(guò)程,短期能否盈利存在挑戰。盈利能力差的"弱勢"經(jīng)銷(xiāo)商,自身經(jīng)營(yíng)都存在問(wèn)題,此時(shí)能否接受廠(chǎng)家的"援手"?恐怕是只能想想了。
近期,經(jīng)銷(xiāo)商應該多從解除新能源車(chē)限行限購,區域性皮卡市場(chǎng)已經(jīng)破冰、購置稅新政等措施找突破口,擴大商業(yè)模式渠道、價(jià)低庫存、開(kāi)源節流、提升信心,而不是等待救援,畢竟面臨挑戰的不僅僅是經(jīng)銷(xiāo)商,主機廠(chǎng)的麻煩也不小。
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